起業して三年目です。
いまのところ一人会社です。
駆け引きなしに、起業家の顔半分、フリーエンジニアの顔半分です。
社員を持つ会社に例えさせて頂けるなら、
自社製品事業を半分、受託開発事業を半分という状態です。
具体的な割合は、その日々、月々によって変わります。
受託開発（＝契約に基づく仕事）が１００％ある場合は自社製品の活動は０％となり、
完全に空き状態であれば、自社製品の活動が１００％となります。
ここまではマストです。
ブライトスペースの成長イメージは、こうです。
・受託開発では、お客様の役に立ち、満足頂ける仕事を果たし続ける。
・なんにせよ生まれた時間を資源として、自社製品の開発を一歩一歩進める。
・僅かにでも残せた利益を会社の資産として留保する。
・留保した資産を
・
、あるいは、
さらなる案件の受注に自社の製品